贵州水晶日前出台深入推进班组建设指导意见。在奖励措施上规定，连续三次获公司级“金牌班组”的，班组长正职荣誉津贴每月人均200元，副职每月人均150元，班员每月人均100元。
贵州水晶班组建设以“争当优秀员工、争创金牌班组”活动为抓手，“开展一个活动、实施一个工程、考核八项内容”。即开展晋级创建“金牌班组”活动，实施成本核算进班组工程，考核班组产量完成、质量提升，成本核算、安全管理、环境面貌、民主管理、学习培训、遵章守纪八项内容。对荣获公司级“金牌班组”称号的班组成员给予津贴待遇一年。第一次获公司级“金牌班组”的班组长正职为每月人均100元，副职每月人均80元，班员每月人均50元。第二次获公司级“金牌班组”称号的班组，班组长正职荣誉津贴每月人均150元，副职每月人均120元，班员每月人均80元。
公司对在享受荣誉津贴待遇期间的班组，每年采用定期或不定期的抽查，对末达标的班组，取消该班组的公司级“金牌班组”荣誉称号并停止发放荣誉津贴。公司班组建设工作考核小组将在公司班组建设工作领导小组的领导及监事部的监督下，本着公平、公正、公开的原则组织考核。（陈贵均）