在7月份生产运行的基础上，集团公司提出8月份增效目标为确保800万元，力争1000万元。8月13日，水泥厂、电石厂、财务部、供销部与公司签订了8月份增效目标责任书
为尽快扭转被动局面，按照公司“老装置焕发生机，加速加快发展”的思路，以提升运行经济效益为核心，强化目标管理，为加速加快发展奠定基础。集团公司提出，8月份增效目标为确保800万元，力争1000万元。集团公司党委书记、董事长、总经理杨万石在生产调度会上强调，8月份增效目标的制定和各单位目标的分解，是公司作出的事关全局的重要部署，要通过狠抓生产运行和严格考核来取得实效。供销、安全等部门要为各单位目标的实现提供保障，给予支持和配合，企业各项工作的节奏要加快，不能按部就班，必须打破常规，务求实效。杨万石要求，如何使老厂焕发生机要在本周内有一定的结果，同时，抢抓贵安新区建设发展的机遇，及早做好有关规划的前期准备工作。水泥厂、电石厂、财务部、供销部与公司签订了8月份增效目标责任书，责任书明确了水泥厂增效目标为300万元，电石厂为100万元，供销部、财务部分别为200万元。
月度考核由财务部核算增效额度，管理信息部核算奖罚额度，生产运行部配合核算相关数据。考核办法规定，上述四家单位完成目标，人均奖励400元；部分完成目标，以人均400元为基数按完成比例奖励；超额完成目标，超额部分另按2-20%提奖；较上月减利，按减利额20%核减考核工资基数（最多核减10%）。公司增效目标责任考核办法同时对电仪厂、建安公司、物业公司、水气厂及其他部门的目标分解和考核办法进行了明确。（陈贵均）